Leistungen

„Nichts Großes ist je ohne Begeisterung geschaffen worden.“
Ralph Waldo Emerson

Mehr als Beratung: Hands-on-Beratung.

Wo andere Berater meist auf der Metaebene bleiben, setze ich mich intensiv mit Teams und Projekten auseinander, erkenne und löse Kommunikations- und Führungsprobleme und verankere gemeinsam mit dem Team und der Führungsebene tragfähige, nachhaltige Prozesse und Strukturen.

Als Implementation Agent verbinde ich Begeisterung für Projekte und menschliche Zusammenarbeit mit exzellenter Prozessbegleitung und fachlichen Impulsen. Das Ergebnis: umsetzungsstarke Beratung, Schulung, Training, Coaching. Für Change-Prozesse, digitale Medienprojekte und Digitale Transformation.

Besser arbeiten: New Work.

Was bedeutet Digitalisierung für Unternehmen und Projekte? Wie sehen die Arbeitsstrukturen aus, die auch in Zukunft für die besten Leute anziehend sind? Wie fördert man das Potenzial von Teams und Mitarbeitern in der digitalen Welt?

In Workshops für Teams und Führungskräfte biete ich Orientierungswissen und gebe die Impulse, die nötig sind, um in einer sich wandelnden Arbeitswelt das eigene Handeln zu reflektieren und anzupassen.

Methodischer Hintergrund: Scrum, Kanban, Design Thinking, Holacracy-Ansätze

Meine Themen:

  • Organisatorische und zwischenmenschliche Projektentwicklung
  • Agile Zusammenarbeit
  • Teamführung und Kooperation
  • Bewusste Kommunikation
  • Achtsames Arbeiten, Haltung zur Arbeit
  • Führung, Rollen und Klärung von Zusammenarbeit, Feedback geben, Mitarbeitergespräche führen, Präsenz
  • Mitarbeiterentwicklung

Mehr als nur zwischendurch: Interim-Management.

Für Anfänge mit Zukunft und als Unterstützung, wenn es in Projekten mal kritisch wird.

  • Aufbau und Führung neuer Unternehmensbereiche und Abteilungen
  • Strukturen für Teams und Prozesse
  • Führungskompetenz in kleinen und großen Teams
  • Interim-Management und Projektleitung für Change, Digitale Transformation, digitale Medienprojekte
  • Kommunikationsbegleitung von Veränderungsprozessen

Mehr als Projektleitung: Projekt-Mentoring.

Mein Herz schlägt für Projekte. Als begeisterte Projekt-Ideengeberin arbeite ich praxisnah und konkret, punktuell und individuell.

Schwerpunkte:

  • Aktive Mitarbeit und Begleitung von Projektteams durch alle Projektphasen, insbesondere in schwierigen Situationen.
  • Schulung von Projektmanagern in Bezug auf ihre Rolle, ihre Aufgaben und Verantwortungen im Projektablauf.
  • Agiles Projektmanagement
  • Teamentwicklung
  • Kommunikationsberatung zur Erreichung von Projektzielen
  • Präventives Konfliktmanagement für Projektleiter
  • Design und Moderation von Workshops und Trainings zu Prozessverbesserungen und Kommunikationsthemen
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